ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ!
1) ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ methodੰਗ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਮੂਰਖ methodੰਗ ਹੋਵੇ, ਦਖਲ ਨਾ ਦਿਓ!
2) ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾ ਲੱਭੋ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਤਰੀਕਾ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ!
3) ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰੋ!
4) ਪ੍ਰਭਾਵੀ methodੰਗ ਲੱਭੋ, ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਓ; ਅਧੀਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਚੰਗੇ methodsੰਗ ਹਨ, ਸਿੱਖਣਾ ਯਾਦ ਰੱਖੋ!
1) ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉ, ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਹੋਵੇ.
2) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਵੇਖ ਸਕਣ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਹੱਲ ਲੱਭ ਸਕਣ.
3) ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋ.
4) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.
5) ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਆਮ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ.
6) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਾ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭ ਸਕਣ.
7) ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ "ਅੱਗੇ ਵੇਖਣ" ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ, ਘੱਟ "ਕਿਉਂ" ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੁੱਛੋ "ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ"